我集團召開2012年工作會
2012年(nian)2月7日(ri)，是(shi)我(wo)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)正(zheng)式上班的第一(yi)天(tian)。度過(guo)了祥和的春節，2012年(nian)的畫卷正(zheng)式鋪(pu)開，在這一(yi)天(tian)，我(wo)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)召(zhao)開了全體(ti)人員參加的2012年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會議。會上，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)董(dong)事長(chang)任軍(jun)先生作(zuo)(zuo)《青島(dao)銀盛(sheng)泰(tai)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)有限(xian)公(gong)(gong)司二零(ling)一(yi)二年(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)報告》。報告主要(yao)分二部(bu)分，第一(yi)部(bu)分為2012年(nian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃和目標，第二部(bu)分為集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思路及(ji)各(ge)項要(yao)求(qiu)。
任總高屋建瓴(ling)，對2012年的(de)集(ji)團(tuan)工作(zuo)(zuo)(zuo)做了總體(ti)安排(pai)。報告(gao)指(zhi)出，2012年的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)目標，是經過多次探討(tao)，慎重考慮，科(ke)學(xue)地制定了集(ji)團(tuan)的(de)各項工作(zuo)(zuo)(zuo)目標，本次集(ji)團(tuan)工作(zuo)(zuo)(zuo)計劃目標的(de)確定本著“全年總體(ti)不變、半年微調”的(de)方(fang)(fang)針(zhen)進行落實推動。2012年工作(zuo)(zuo)(zuo)安排(pai)份集(ji)團(tuan)總目標、社會效(xiao)益目標、各區域公司重點工作(zuo)(zuo)(zuo)計劃、集(ji)團(tuan)職能部門(men)等幾方(fang)(fang)面展開。
同時，報(bao)告明(ming)確了2012年(nian)(nian)的(de)品(pin)(pin)質(zhi)年(nian)(nian)年(nian)(nian)號——“品(pin)(pin)質(zhi)年(nian)(nian)”，要求在本(ben)年(nian)(nian)度以“品(pin)(pin)質(zhi)達(da)成”為工(gong)作開(kai)展(zhan)目(mu)標，持續(xu)不斷的(de)推動品(pin)(pin)質(zhi)提升工(gong)作，打造銀盛泰自身的(de)標準(zhun)化(hua)體系，保證產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)，塑造品(pin)(pin)牌形象。本(ben)次報(bao)告確定了2012年(nian)(nian)的(de)工(gong)作思(si)路，為全集團上下指明(ming)了前進的(de)方向。
報告明確：集團全年關注“品質提升”、“計劃達成”、“成本優化”、“利潤保證”幾個關鍵詞，并以此為關注點開展下一步工作。在年底獎金分成中將繼續實行既定的“目標利潤捆綁法”，希望各位能在工作中加倍努力，以“經營者的意識”去開展工作，實現企業與個人的雙贏！
