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我集團(tuan)公司召開2013年半年總(zong)結大(da)會

2013年(nian)(nian)(nian)7月14日(ri)，《青島銀盛(sheng)泰集團(tuan)(tuan)有限公司二(er)○一三年(nian)(nian)(nian)半(ban)年(nian)(nian)(nian)總結(jie)(jie)大(da)會》在(zai)威海(hai)大(da)乳(ru)山(shan)風景區召開，集團(tuan)(tuan)全體(ti)同事認真聽取了(le)(le)任軍董事長所作的(de)《青島銀盛(sheng)泰集團(tuan)(tuan)二(er)○一三年(nian)(nian)(nian)半(ban)年(nian)(nian)(nian)工(gong)作總結(jie)(jie)報(bao)告(gao)》，共同對(dui)今年(nian)(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)(nian)的(de)各項工(gong)作進行了(le)(le)回顧(gu)和總結(jie)(jie)，同時對(dui)下(xia)半(ban)年(nian)(nian)(nian)工(gong)作的(de)開展提出了(le)(le)指導性的(de)思路和要求。

會(hui)議(yi)開始，任(ren)總指出上半年(nian)(nian)集團各體系緊密(mi)圍繞著(zhu)“文化提(ti)升(sheng)年(nian)(nian)”的(de)理(li)念來(lai)開展工作，不(bu)(bu)斷(duan)加深對宅(zhai)男网的(de)認同(tong)和(he)(he)理(li)解；始終(zhong)堅持“以(yi)項目管理(li)為中心(xin)”的(de)工作模(mo)式，各個項目穩步向前推進，取得了令人欣喜(xi)的(de)成績(ji)。同(tong)時，今年(nian)(nian)是我們銀(yin)盛泰(tai)成立的(de)15周年(nian)(nian)，回首這15年(nian)(nian)的(de)輝(hui)煌歷程(cheng)，我們始終(zhong)承(cheng)載著(zhu)責任(ren)和(he)(he)希望(wang)，不(bu)(bu)斷(duan)追求著(zhu)希望(wang)和(he)(he)夢想，通過(guo)每一位(wei)銀(yin)盛泰(tai)人的(de)艱辛努力和(he)(he)不(bu)(bu)斷(duan)付出，終(zhong)于在今天迎來(lai)了碩果累累的(de)大(da)好局面。

接著任總對上(shang)半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)各(ge)體(ti)系(xi)(xi)開展(zhan)的各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)以數據的形(xing)式(shi)進行(xing)了總結和(he)分析。任總指出：年(nian)(nian)(nian)(nian)初我(wo)們在年(nian)(nian)(nian)(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)會議上(shang)將年(nian)(nian)(nian)(nian)號定(ding)為(wei)“文化(hua)提升(sheng)年(nian)(nian)(nian)(nian)”，將文化(hua)提升(sheng)作(zuo)為(wei)今年(nian)(nian)(nian)(nian)的核心工(gong)(gong)作(zuo)理念，通過(guo)上(shang)半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)各(ge)種形(xing)式(shi)宅男网(wang)(wang)的宣貫和(he)學習，各(ge)體(ti)系(xi)(xi)不(bu)斷(duan)增(zeng)強對宅男网(wang)(wang)的理解和(he)認同(tong)，工(gong)(gong)作(zuo)理念和(he)思(si)路(lu)進一步得到統(tong)一，工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)負責任的意識轉變很大，宅男网(wang)(wang)的引領作(zuo)用逐(zhu)漸顯露。同(tong)時，上(shang)半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)營(ying)銷(xiao)體(ti)系(xi)(xi)客服了市場及政策(ce)的影響(xiang)，不(bu)斷(duan)調整(zheng)銷(xiao)售策(ce)略和(he)推售力度，為(wei)半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)銷(xiao)售成果的取(qu)得付出了很大的努力。除此之(zhi)外，集團各(ge)體(ti)系(xi)(xi)上(shang)半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)認真(zhen)貫徹“達成共識、合(he)作(zuo)共贏”的宅男网(wang)(wang)要求(qiu)，不(bu)斷(duan)增(zeng)強體(ti)系(xi)(xi)之(zhi)間(jian)的溝通和(he)協調，互相(xiang)之(zhi)間(jian)的配合(he)意識提高很大，也(ye)為(wei)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)計劃的順(shun)利推動和(he)落地提供了有(you)力的支(zhi)持。

在(zai)(zai)肯定上(shang)(shang)半年工(gong)(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)績(ji)的(de)同時，任總同樣將(jiang)存在(zai)(zai)的(de)問題進行了認真的(de)剖析。任總指出：我(wo)們(men)上(shang)(shang)半年工(gong)(gong)(gong)作(zuo)開(kai)展較為順利，但是仍然存在(zai)(zai)著客戶導向意(yi)識不強(qiang)(qiang)、現場安全(quan)(quan)文明施工(gong)(gong)(gong)不到位(wei)等(deng)問題需要(yao)解決。下半年各體(ti)系(xi)要(yao)持(chi)續圍繞“文化提升年”的(de)理念(nian)來開(kai)展工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，加強(qiang)(qiang)“達(da)成(cheng)共識、合作(zuo)共贏”思(si)想(xiang)的(de)宣貫；全(quan)(quan)員不斷增強(qiang)(qiang)“經營者(zhe)意(yi)識”，將(jiang)商人(ren)思(si)維融入(ru)到工(gong)(gong)(gong)作(zuo)開(kai)展中去；繼(ji)續堅(jian)持(chi)“以項(xiang)(xiang)(xiang)目管理為中心”的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)模式，以項(xiang)(xiang)(xiang)目為核心推動各項(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)向前開(kai)展；全(quan)(quan)面樹(shu)立“客戶導向”的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)思(si)路，不斷為客戶創(chuang)造價值；全(quan)(quan)員要(yao)持(chi)續關(guan)注和支持(chi)各項(xiang)(xiang)(xiang)目銷售(shou)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，強(qiang)(qiang)化“全(quan)(quan)員營銷”意(yi)識，確保年度(du)銷售(shou)目標的(de)達(da)成(cheng)。

大(da)(da)會臨近結(jie)束(shu)任(ren)總提出(chu)：上半(ban)(ban)(ban)年各項(xiang)工(gong)作(zuo)已告一段(duan)落，下半(ban)(ban)(ban)年同樣面臨著巨(ju)大(da)(da)的(de)(de)挑戰(zhan)，但我們信(xin)心(xin)百倍(bei)。希(xi)望(wang)大(da)(da)家能夠認真(zhen)對上半(ban)(ban)(ban)年的(de)(de)各項(xiang)工(gong)作(zuo)進行總結(jie)，解(jie)決(jue)好(hao)上半(ban)(ban)(ban)年工(gong)作(zuo)中發現的(de)(de)問(wen)題，捋順好(hao)下半(ban)(ban)(ban)年的(de)(de)工(gong)作(zuo)思(si)路和(he)工(gong)作(zuo)狀態，抓住公司發展(zhan)(zhan)的(de)(de)良好(hao)機遇和(he)發展(zhan)(zhan)平臺不(bu)斷提升自己，使得企(qi)業和(he)員工(gong)共(gong)同發展(zhan)(zhan)，實現企(qi)業和(he)個人的(de)(de)雙贏。

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