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　　2014年(nian)(nian)1月11日上午9:00，集團(tuan)二零一三(san)年(nian)(nian)度(du)(du)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)(jie)(jie)大會(hui)在會(hui)議(yi)中心大會(hui)議(yi)室(shi)隆重召(zhao)開(kai)，全體同事認真聽取了任軍(jun)董事長(chang)所(suo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的《銀盛泰集團(tuan)二0一三(san)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)(jie)(jie)報告》，一起對2013年(nian)(nian)度(du)(du)的各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)進行(xing)了回顧和總結(jie)(jie)(jie)，同時(shi)對今年(nian)(nian)各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的開(kai)展提出了指導(dao)性的思(si)路和要求。2013年(nian)(nian)度(du)(du)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)(jie)(jie)大會(hui)的勝(sheng)利召(zhao)開(kai)，標志著2013年(nian)(nian)度(du)(du)的各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)畫上了圓(yuan)滿的句號。

　　會(hui)議開始，任總(zong)(zong)對(dui)集團(tuan)2013年的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作進行了總(zong)(zong)體的(de)(de)回顧。任總(zong)(zong)指出：2013年對(dui)于我(wo)(wo)們(men)集團(tuan)來說(shuo)，是具有標(biao)志性意義(yi)的(de)(de)一(yi)年。我(wo)(wo)們(men)圍(wei)繞著(zhu)“文化(hua)提(ti)(ti)升”的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作理念持續的(de)(de)開展文化(hua)宣貫和(he)學(xue)習工(gong)(gong)(gong)作，用文化(hua)的(de)(de)力(li)量來強(qiang)化(hua)團(tuan)隊和(he)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)融合，統一(yi)目標(biao)和(he)行動，取得了良(liang)好的(de)(de)效果(guo)，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)銷售業績穩(wen)步(bu)提(ti)(ti)升，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)團(tuan)隊和(he)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)得到了歷(li)練和(he)成長，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)品牌影響力(li)得到進一(yi)步(bu)推(tui)廣，各項工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)完成質量也有了長足的(de)(de)進步(bu)。“擁(yong)抱百億”戰略的(de)(de)提(ti)(ti)出和(he)逐步(bu)實(shi)施，使得集團(tuan)未來的(de)(de)發展道(dao)路(lu)更加(jia)清晰和(he)明確，將(jiang)把(ba)集團(tuan)引領到一(yi)個新的(de)(de)高(gao)度。所以，2013年是成就顯著(zhu)的(de)(de)一(yi)年，是工(gong)(gong)(gong)作值(zhi)得肯定的(de)(de)一(yi)年。

　　任總還指出：我們在(zai)為取(qu)得的(de)(de)成績感(gan)動(dong)欣喜(xi)的(de)(de)同(tong)時，同(tong)樣不能(neng)忽視(shi)了(le)2013年工(gong)作(zuo)中所暴露出來的(de)(de)一(yi)(yi)些問(wen)題(ti)和(he)短板。我們的(de)(de)工(gong)程質(zhi)量還存(cun)在(zai)一(yi)(yi)定的(de)(de)波動(dong)，我們的(de)(de)管理系統還需(xu)進一(yi)(yi)步完(wan)善，圍繞著我們的(de)(de)“百(bai)億”目標，我們還有(you)許多的(de)(de)相匹配的(de)(de)工(gong)作(zuo)需(xu)要逐步展開和(he)完(wan)善……這一(yi)(yi)系列(lie)的(de)(de)問(wen)題(ti)的(de)(de)存(cun)在(zai)都需(xu)要我們認(ren)真的(de)(de)思考和(he)總結。

　　會議尾聲，任(ren)總(zong)對今年(nian)(nian)的工(gong)作(zuo)進行了整體的布置和要求。任(ren)總(zong)指出：2014年(nian)(nian)，集團各體系要緊(jin)密圍(wei)繞“擁(yong)抱百億”的戰(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標，以管(guan)理(li)為中(zhong)心，立足“客戶(hu)價值(zhi)”和“員工(gong)成長”兩大戰(zhan)略(lve)(lve)原點，提升“品牌(pai)價值(zhi)”，強化(hua)系統(tong)管(guan)控(kong)，以產品質(zhi)量為生命線，以風險控(kong)制(zhi)保障運營，深(shen)化(hua)文化(hua)融合、創新思維(wei)、利潤(run)分享、末位淘汰(tai)，最(zui)終實現可持(chi)續(xu)發展。2014年(nian)(nian)各項(xiang)工(gong)作(zuo)已(yi)經全(quan)(quan)面展開，望全(quan)(quan)體同事積(ji)極(ji)轉變工(gong)作(zuo)思路和態度，把(ba)今年(nian)(nian)的各項(xiang)工(gong)作(zuo)做好。

　　無論2014年的(de)前景如(ru)何，我(wo)們(men)都將(jiang)堅定信(xin)念，團(tuan)結一(yi)致，認(ren)真準備，積(ji)極應對，以高度負責(ze)的(de)工作態度，團(tuan)結協(xie)作的(de)工作模式，規范高效的(de)企業管理來(lai)面(mian)對所(suo)有的(de)困難(nan)，我(wo)們(men)必將(jiang)在2014年的(de)工作中爭取更(geng)大的(de)成就(jiu)。