優秀員工優勝團隊享帆船激勵
揚帆起(qi)航、全(quan)力以赴，圍繞(rao)集(ji)團客戶年工(gong)作要求，集(ji)團各體系有(you)效推進各項(xiang)(xiang)工(gong)作，涌現出了一批業績(ji)突出的(de)優(you)秀員(yuan)工(gong)和優(you)勝團隊，集(ji)團在給予績(ji)效激(ji)勵(li)的(de)同時，根(gen)據集(ji)團精神激(ji)勵(li)機制，集(ji)團將于近期對優(you)秀員(yuan)工(gong)和優(you)勝團隊啟動帆船精神激(ji)勵(li)項(xiang)(xiang)目。
按照規(gui)定，帆船項目精(jing)神激勵一般以月(yue)度為周期進行人(ren)員(yuan)評選和(he)獎(jiang)勵，面向集團全體員(yuan)工，主要獎(jiang)勵月(yue)（季(ji)）度內的優秀(xiu)員(yuan)工、銷售冠軍團隊、質量標兵團隊、精(jing)細(xi)管理突出團隊和(he)積極建言獻策的員(yuan)工。
具體(ti)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)評選，也將按(an)照嚴格(ge)的既定(ding)流程(cheng)進行：集團各部門和區域公司(si)綜合部參照評選標準在每月15日前書(shu)面(mian)提(ti)報激勵(li)候選人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)名單；候選人(ren)(ren)經人(ren)(ren)力資源(yuan)部確認后(hou)，發放帆船(chuan)激勵(li)獎票；激勵(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)最(zui)多可攜兩名家(jia)屬參與帆船(chuan)項目。
集團(tuan)在開展精神激勵的同時，對于月（季）度考核、專項獎懲等(deng)考核結(jie)果(guo)(guo)較差的員工進行精神處(chu)罰，精神處(chu)罰措(cuo)施(shi)主要包括：跑步10公里（按比例提升）、檢討等(deng)方式，具體按最終(zhong)考核結(jie)果(guo)(guo)進行兌(dui)現。
